2016年上半年一附院感染管理工作在医院领导的高度重视和临床科室的大力配合下圆满了完成各项任务，在医院感染管理信息化和标准化建设方面建立了新的里程碑。为更好推进下半年医院感染管理各项工作持续改进，2016年7月20日下午，在医技楼七楼第一会议室召开“2016年上半年医院感染管理质量总结分析会”。会议由一附院感染管理科李玉英主任主持，全院各临床科室医院感染管理小组成员共166人参加会议。

今年上半年，一附院感染管理科重点完成了两项重要改革：创建医院感染管理电子平台和修订医院感染管理质控标准，实现了医院感染在线管理的工作目标。会上，李玉英主任对2016年上半年一附院感染管理工作开展情况进行了全面的总结分析，重点从质量评价的两个层面，即形式质量和内涵质量对一附院“医院感染管理电子平台”运行情况作了详细的剖析，指出各临床科室能适应医院感染工作信息化管理的新模式要求，做了大量的工作，但也存在一些问题，并针对存在问题提出具体的整改要求。关永冠老师也对2016年上半年医务人员手卫生调查实施情况进行了总结分析。

今年一附院实行的“医院感染管理电子平台”管理模式取代了以往的纸质《医院感染管理手册》管理模式，在原有先进管理思想的基础上通过信息化管理手段，进一步强化了管理的薄弱环节，具有快速分析医院感染管理现状，及时排查和防控医院感染暴发流行的特点。医院感染管理各项工作布置和资料交流均可借助该平台完成，实现了简化临床工作流程，优化管理模式，提高工作效率与水平的目的。“医院感染管理电子平台”信息系统和“医院感染管理质控标准”实施半年来，有效推进了一附院的医院感染管理各项日常工作持续改进，各项指标较2015年同期有明显进步。

此次会议使各临床科室医院感染管理小组成员进一步明确了今年改革的内涵与要求，今后我们要继续围绕这两项改革认真开展工作，切实履行职责，在完善形式质量的基础上持续改进内涵质量，助力一附院感染管理信息化和标准化工作的深入开展。

会议现场

李玉英主任作工作总结分析

关永冠老师作工作总结分析