为深入推进DRG医保支付方式改革，持续提升医院精细化运营管理能力，推动医院高质量发展，5月30日，第一附属医院举办专题讲座，特邀苏州运营管理专家刘惠娟教授主讲，第一附属医院副院长韩若斌主持会议，全院中层干部，临床经济管理小组成员参会学习。

刘惠娟结合苏州公立医院实战经验，围绕成本管控、预算管理、绩效改革、数据治理、业财融合五大维度，分享了医院扭亏为盈的实操路径。她强调以数据治理夯实成本核算基础，强化预算刚性约束，优化绩效导向，构建成本、预算、绩效联动的业财融合闭环，并通过制剂室扭亏、设备共享调剂、试剂成本管控等真实案例，生动阐释了细节控费、部门联动的管理精髓，兼具理论高度与实操性。

韩若斌在总结中表示，医保支付改革推动医院转向质量效益发展，业财融合、成本管控、绩效优化是运营管理重点。他要求大家吃透培训内容，补齐工作短板，树立节约意识，深化业财融合。

培训班现场

苏州运营管理专家刘惠娟教授授课