为进一步破解医院管理、专科能力建设中的核心痛点，推动医院高质量发展走深走实，4月1日下午，第二附属医院特邀国家卫生健康委卫生发展研究中心医院管理与改革研究室主任江蒙喜教授，开展公立医院专科能力建设提升专题辅导培训。

培训会上，江蒙喜围绕“专科建设、管理优化、资源提效”三大核心方向，结合医院真实发展现状，从专科专病管理体系建设切入，系统解读了专科专病管理的核心逻辑与应用方法，通过全面掌握医院发展实际情况，精准锚定医院在资源配置、管理效率、病种效益等方面的突出问题，量身打造针对性辅导方案，真正实现“把脉问诊、对症下药”。

整场培训贴合医院实际、直击工作痛点，既有理论高度，又有可操作的实践方法，兼具指导性与实用性。现场学习氛围浓厚，参会人员热情高涨，各临床科室、职能部门负责人结合本科室工作实际，围绕科室发展路径、专科专病培育、资源优化配置、管理效能提升等日常工作中遇到的难点、堵点问题踊跃举手提问。面对大家的疑问，江蒙喜结合医院发展实际，用通俗易懂的语言拆解问题、分析根源，针对性给出切实可行的解决思路和具体举措。

培训尾声，医院院长唐红珍为江蒙喜颁发授课证书，衷心感谢其带来精准、专业、实用的专题辅导，并充分肯定此次培训对医院专科建设、运营管理提升及绩效体系优化的重要推动作用。

唐红珍在总结讲话中强调，各部门、各科室要以此次专家辅导为契机，深刻领会培训精神，对照专家提出的优化建议，全面梳理本部门、本科室在管理、专科建设、资源配置等方面的问题与不足，制定整改提升方案，狠抓工作落实。持续提升医院管理效能与核心竞争力，为人民群众提供更高质量、更有效率、更可及的医疗健康服务，奋力谱写医院高质量发展新篇章。

江蒙喜教授授课

第二附属医院唐红珍院长为江蒙喜教授颁发授课证书