为系统谋划医院2026年度重点工作，进一步凝聚共识、明确方向，2月4日至5日，广西国际壮医医院召开2026年重点工作务虚会。会议立足“十五五”规划开局之年的关键节点，紧扣“提质增效”总体目标，深入查找短板、巩固优势、理清思路、谋定目标。医院党委书记秦祖杰，党委副书记、院长黄国东及在家领导班子成员、各职能部门负责人、各临床、医技药及辅助科室、秋月社区、明秀分院负责人参加。

会上，各临床、医技药及辅助科室、秋月社区、明秀分院的55位负责人围绕医院医疗质量提升、人才引进培养、教育教学改革、科研创新突破和医院文化培育等重点领域，深入剖析当前存在的问题与挑战，并结合科室实际提出2026年的工作思路与举措。

黄国东对各科室发言逐一点评，并就2026年工作提出三点意见：一是要以“赶早”的姿态抢先机。各科室需将规划转化为具体可行的工作清单，凝聚全员共识，以“目标”为导向，迅速行动、抓紧落实；二是要以“一盘棋”的思维促协同。行政职能部门要强化服务意识，积极搭建平台，提供支撑；临床各科室要主动打破壁垒，强化跨部门协作，灵活资源共享，推动整体运营效率提升；三是要以“锚定目标”的决心谋发展。各部门、科室要主动创新，聚焦核心重点精准发力，聚势赋能，创新发展。

秦祖杰在总结讲话中，对各科室 2025 年的工作成效予以充分肯定，对明年工作提出五点要求：一是补齐发展短板，持续擦亮壮瑶医药金字招牌，把特色做足、把优势做强；二是重视学科建设发展，科学优化资源配置，不断夯实学科发展根基；三是聚焦人才引育，重视人才梯队培养，完善人才激励与成长机制；四是创新医疗服务模式，坚守公立医院公益属性，持续提升群众就医的获得感、安全感和满意度；五是牢固树立全院一盘棋理念，全院职工要凝心聚力、团结奋斗，共同谱写医院高质量发展新篇章。

会议现场