为深化DRG付费模式下科室精细化运营管理，进一步提升科学性与效率，11月14日，附属瑞康医院在B座23楼学术报告厅举办了专题培训。本次培训由医院副院长李铭主持，特邀医院管理领域专家马作镪博士现场授课，来自各临床科室中层干部及业务骨干积极参加。现场学习氛围浓厚，互动交流热烈，充分体现了医院职工积极适应DRG改革、不断提升管理能力的良好风貌。

培训聚焦于DRG背景下，围绕精细化管理的核心理念、关键方法及实际应用系统展开。在培训伊始，授课专家结合医疗行业发展趋势与医院管理实际，通过典型案例分析，详细讲解了考核维度选定、权重分配、考评内容设计等关键环节，为参训人员系统梳理了操作路径。

理论讲解结束后，培训进入实操演练环节。参训人员以10人小组为单位，立足各自科室特点展开深入研讨。讨论过程中，各小组成员积极发言、分工协作，分别围绕科室现状梳理、考核指标设计及方案落地预判等环节展开。现场讨论声、键盘敲击声此起彼伏，气氛活跃。其间，马作镪博士逐组指导，针对“科室特殊岗位考核”“主观考评公平性把控”等具体问题提供专业建议，以其深厚的管理理论与实践结合能力，有效助力参训人员化解疑惑，进一步激发了学习热情。

在方案展示环节，共有3个小组代表依次上台汇报成果，内容涵盖考核维度设置、权重分配逻辑、风险防范措施及预期成效分析等，阐述翔实、贴合实际。台下学员认真聆听，积极提问，专家现场点评并给出优化建议，将现场氛围推向高潮。参训人员普遍认为，培训内容紧密结合工作实际，兼具理论高度与实操价值，特别是通过小组研讨和方案演练，有效拓宽了思路、掌握了方法。

李铭副院长主持培训会

培训现场