10月23日下午，一场聚焦于医院管理知识专题培训会在附属瑞康医院学术报告厅举行。本次会议特邀国内知名医院管理专家马作镪博士担任主讲，医院党委书记高宏君主持会议，院长唐红珍、院领导班子成员以及中层干部、各科室住院总等近两百人齐聚一堂，共话管理新思路，共谋发展新篇章。

高宏君首先代表医院对马作镪博士的到来表示热烈欢迎。他指出，在当前深化医改的背景下，提升内部管理效能，尤其是激发人员活力、提高医院管理能力，已成为医院高质量发展的必由之路。他勉励全体参会人员珍惜此次学习机会，将先进的管理理念与方法融入日常工作中，有力驱动各科室各项工作提质增效。

马作镪博士以《专家管理与管理专家 —— 新形势下如何做好一名医院管理专家》为题进行专题授课。他明确提出，高效的管理必须始于清晰的顶层设计，并将科室管理系统拆解为几大区块 —— 日常运作、文化、绩效、质量管理、战略管理与管理增强。他着重强调，“绩效体系”是驱动所有体系运转的“发动机”，但其效能发挥的前提，是必须有明确的岗位职责、顺畅的制度流程和积极向上的文化氛围作为基石。实践中可通过设定领先指标、推行白板管理、建立当责机制等路径，着力培育强劲的执行力文化；同时要精准划分绩效单元、科学设定考核维度，核心原则是突出工作量与工作质量的主导地位，引导员工从 “多劳” 向 “优劳” 进阶。

课后，唐红珍向马作镪博士赠送了精心准备的医院纪念品。她指出，马作镪博士的授课内容系统全面、理念前瞻、方法实用，既有理论高度，又极具实战指导价值。各科室要结合本次讲座内容，深入思考，主动求变，将学习成果转化为改进科室管理的具体行动。

培训现场

附属瑞康医院党委书记高宏君主持培训

附属瑞康医院院长唐红珍向马作镪博士赠送医院纪念品