2016年2月23日，制药厂领导班子在相关职能部门负责人的陪同下深入药厂15个部门，就春节过后各部门工作安排、人员到岗、工作状态和内部考勤等情况进行检查并部署了新年开局的各项工作。

从检查情况看，制药厂各部门及广大干部职工能够按照规定准时上班，做到了节后纪律不松懈，思想不麻痹，工作态度端正，工作状态较好。

检查工作结束后，何天富厂长组织召开厂领导班子会议，部署制药厂近期工作，谋划新的一年工作重点并强调：2016年是国家“十三五”开局之年，也是中国经济进入深度调整期和转型期的关键之年，要充分利用这个契机，确保药厂今年各项经济指标“稳中求进”。要求各部门认真查找制约药厂发展的瓶颈，以瓶颈为突破口，促进药厂健康发展。具体要做好以下方面的工作：一是销售工作要早布局、早部署，细划销售专项目标任务和落实措施;二是生产管理上要开源节流，降本增效，特别是在生产环节和生产管理上要加大力度，科学、合理安排生产和供应工作，确保降低生产成本;三是要加强对设备的维护、保养和更新换代的论证工作，使产、供、销供应链平衡，确保圆满完成2016年各项工作任务。

检查提取车间工作并现场办公解决问题

检查口服液体制剂车间工作情况

检查龙岗分厂厂区工作情况