12月13日下午，附属瑞康医院在凤岭南医院建设项目工地会议室召开凤岭南医院项目工地例会，听取12月份项目建设总体情况及各领域重点项目进展情况汇报，逐项研究分析凤岭南医院建设项目推进过程中存在的问题和困难，就加快推进项目建设进行安排部署。医院院长唐友明，副院长、项目现场指挥部办公室主任庞刚，医院相关职能部门负责人以及项目施工方、设计方、监理方等相关负责人参加会议。

会上，项目施工方、设计方、监理方分别就项目进展情况进行了汇报，就项目目前所遇到的困难、问题及措施进行了阐述。医院各相关职能部门负责人也就相关问题进行研究讨论。

唐友明表示，目前凤岭南医院项目建设推进成效显著，工地管理规范有序，当前正处于项目建设的黄金施工期，希望大家抓住有利时机，加快施工进度，确保如期完成目标任务。他就项目中的具体事宜提出了要求和部署：一是要优化医疗工艺流程和装修方案，借鉴优秀经验并结合医院实际进行调整，建成智慧化的、人文的、生态的医院；二是尽快落实电网送电方案；三是处理好原居民在土地使用上的问题；四是尽快落实红线调整方案；五是尽快确认山体支护方案，避免影响主体施工进度；六是加快推进项目消防查验招标采购工作；七是提前做好污水处理的设计和施工方案；八是及早报送输送强电的方案并作决策；九是组织开展物流系统方案陈述会，提前谋划设计施工方案；十是关于医疗专项设计的招标，施工单位要与院方形成共识，共同推进；十一是项目工程检测单位按要求尽快完善工作；十二是尽快办理主体工程的施工许可证；十三是要确保质量安全和项目进度协调推进；十四是加快项目推进的同时要做到规范施工，文明施工，避免出现安全事故和矛盾纠纷；十五是建筑材料进场后，做好相关资料的整理归档；十六是项目资金专款专用，合理使用，并做到及时给付。

庞刚要求设计方、施工方、监理方落实时间节点，与各相关科室积极沟通，定期组织召开项目推进会。同时，进一步严把质量关，加强安全管理，严格把握时间节点，高效沟通，细化方案落实，保质保量按计划完成项目建设。

各参建方均表示，将密切配合、团结协作、科学组织、严密施工，保质、保量、保时完成施工任务，做到多沟通、多协调，确保凤岭南医院建设项目顺利完工，为我院高质量发展迎新机、开新局。

据悉，目前凤岭南医院项目已经完成了建筑、结构、给排水、暖通、电气五个专业施工设计和审图工作；五月份开工至今土方开挖量约129万立方，现场土方平整项目完成 90%；门诊楼基坑支护已经完成，住院楼、后勤楼基坑支护完成50%。预计春节前门诊楼地下室结构封顶，医技楼、住院楼筏板完成，后勤楼桩基施工完成。

会议现场

实地考察

施工现场