为加强医院管理，更好地服务临床一线，促进科室高质量发展，10月15日下午，附属瑞康医院院长唐友明，副院长陈锋带领院长办公室、医务部、护理部、宣传部、信息网络中心、后勤部、药学部、科技部、人力资源部、医保科、医疗装备科、药研中心、教务科、医院感染管理科等相关行政职能科室负责人深入胸心血管外科开展行政查房。

胸心血管外科主任杨柳山在会上汇报了科室基本情况、科室1-9月工作情况、新技术开展情况、中医药技术及康复开展情况、临床路径实施情况、先心筛查及救助情况以及科研教学实施情况，客观如实分析了科室发展中存在的问题，并就科室下一步工作计划作了展望。各行政职能科室负责人对照表格就行政查房过程中发现的亮点以及存在的问题和不足进行反馈，就改进方式、方法提出中肯的意见和建议。

院领导认真听取汇报，并针对提出的问题进行现场答复并作出安排部署，要求相关部门找出原因限期解决。

唐友明对胸心血管外科的工作情况给予几点肯定：一是科室敢于创先争优，在医院的发展建设中成绩突出；二是社会影响力大，所做贡献获社会认可度高，医疗技术、服务质量为同行标杆；三是工作思路清晰、逻辑性强，敢于直面问题，不断进取、跨越，有创新精神；四是分析问题把握实质、判断准确、分析全面、策略有力。同时，他对科室下一步工作提出建议：一是进一步明确学科定位，坚持“现代医学技术先进、中医药特色鲜明、中西医结合优势突出”的医院定位，以“西医做精做强、中医做特做优”为目标，不断引进新技术，促进高质量发展；二是调结构，强弱项，补短板；三是加强科学研究、学术引领；四是强化精细化管理，促进医疗高质量发展，完善管理制度，持续优化医疗服务，不断去精进和改善，做行业标杆，为行业树立榜样。

副院长陈锋也针对科室的情况提出了自己的建议和看法。

会议现场

医院院长唐友明讲话