为了进一步加强医院管理、及时了解掌握临床科室的运转情况，8月5日下午，附属瑞康医院院长唐友明，党委副书记、副院长陈日兰，副院长、总会计师庞刚及院长办公室、医务部、中医特色建设科、护理部、质控部、感控科、信息网络中心、后勤部、基建房管科、宣传部、药学部、药物研发中心、财务部、人力资源部、医保科、医疗装备科、科技部、教务科等科室负责人在B座10楼泌尿外科进行开展行政查房。

　　各行政职能科室负责人首先总结在查房过程中发现的亮点，提出存在的问题和不足，并就改进方式、方法与大家进行讨论。随后，泌尿外科主任梁泰生作科室工作汇报，他从科室人员构成、技术亮点、学科建设、未来发展规划等方面将科室基本情况一一作详细说明。

　　唐友明表示，泌尿外科近年来成绩显著，学科发展思路清晰，措施得力，计划明晰。科室一直以来是全院学习的样板、标杆，屡次作为经验分享代表上台发言，但要想成为广西甚至全国的强大学科，仍有很大的提升空间。为推进科室更好更快地发展，唐友明提出六点建议：第一，要明确学科定位和发展方向，紧跟医院发展步伐；第二，要强化医疗质量安全管理，严格执行十九项医疗核心制度，推进实行主诊医师负责制，按系统划分亚专科；第三，要突出抓好中医药特色和中西医结合建设问题；第四，要强化宣传，树立品牌，做强做大学科，以科室文化推动科室发展；第五，要全面实施“医教研一体化”管理，着重教学和科研发展；第六，科室内要团结协作，优化人力资源配置，建设一流团队。

　　陈日兰、庞刚两位院领导也就现场提出的问题进行了释疑解惑，并制定下一步的整改计划。

会议现场

唐友明院长讲话

梁泰生主任汇报