为更好地服务临床一线，不断提高科室管理的科学化、标准化、规范化，5月22日下午，附属瑞康医院院长唐友明，党委副书记、副院长陈日兰，副院长陈锋带领院长办公室、医务部、护理部、宣传部、信息中心、后勤部、药学部、科技部、人力资源部、医保科、医疗装备科、药研中心、教务科、感染管理科等相关行政职能科室负责人对脊柱外科开展行政查房。

　　会上，各行政职能科室负责人提出各自负责范围内发现的问题和存在的不足，并就改进方式、方法与大家进行讨论。脊柱外科主任刘汝专、潘汉升汇报了科室基本情况、主要成绩、中医药特色建设情况、特色手术、存在的不足以及目前需解决的问题等，并就科室需加强建设的方向和下一步工作计划进行展望。

　　院领导认真听取汇报并一一记录，针对提出的问题进行现场答复并做安排部署，要求相关部门找出原因限期解决。

　　唐友明表示，脊柱外科管理规范、各项措施得力、业务发展突出，为医院的发展作出了重要贡献，说明脊柱外科通过整合资源、实现一体化模式的管理是成功的。骨科是我院的拳头科室、重点科室，拥有各项国家级和省级平台，通过本次查房我们看到了科室的特色优势所在，同时也明确了存在的缺陷和不足，希望科室以着力解决问题为突破口，突破学科发展瓶颈，围绕以国医大师韦贵康教授为核心的团队做大做强骨科品牌。

　　面对国家加大对医疗卫生系统的投入以及我院凤岭南医院即将开工建设的重大机遇，唐友明对科室的下一步工作提出几点意见：一是要进一步明确学科发展方向；二是要关注医疗质量和医疗安全；三是要加强科室人才队伍建设；四是要加强中医药特色建设；五是要重视并加强宣传，提升影响力；六是要努力提升教学与科研能力；七是要讲究科室营运效率；八是继续抓紧抓好常态化疫情防控工作。

行政查房现场

附属瑞康医院唐友明院长讲话