3月16日下午，瑞康医院邀请绩效管理专家张玉韩教授来院作《中高层人员管理工具——绩效、成本管理》专题培训。院长唐友明、副院长庞刚、韦思尊以及全体中层干部，财务科等相关职能科室工作人员共300人参加了此次培训。培训会由庞刚主持。

　　唐友明在讲话中指出，医院绩效管理的构建和运行是医院实现战略目标的重要步骤。在新医改的大背景下，对公立医院绩效管理的研究和实施是我们必须面对的重要课题。希望与会人员要牢牢抓住这次培训会的契机，改变观念，开拓思路，充分了解和认识绩效管理，深刻领会绩效管理的目的和意义，结合医院实际进一步完善各项工作制度，建立健全岗位职责和工作质量标准。绩效管理是医院管理系统适应医疗市场发展的需要，是加强团队建设、强化执行力、提高工作效率的必要举措，对于充分体现职工价值，促进医院整体管理水平和服务能力有一个大的跨越。

　　培训中，张玉韩教授从质量考核控制体系、绩效管理与综合目标管理、全成本核算、绩效改革的收获、员工个人成长等方面入手，用管理理论结合实际案例分析，边讲解边互动问答，为与会人员深入浅出地解读了医院管理、绩效管理、绩效考核的科学概念以及三者之间的联系，同时用幽默、高质的授课打消了职工的疑虑，号召大家做“合格的员工、优秀的员工、不可替代的员工”，打破“大锅饭、老好人”的管理局面，打造“人人争当奉献者”的医院文化。张玉韩还指出，医院绩效考核与管理首先要从观念上彻底转变，要认识到绩效考核是一项系统工程，是一项需要不断总结和完善的工作。作为新医改背景下医院的经营理念和先进的管理方法，虽然实施过程会比较艰辛，但必将为医院带来越来越明显的发展动力。

培训会现场

瑞康院长唐友明讲话

张玉韩教授作《中高层人员管理工具——绩效、成本管理》培训