10月19日下午，在医技楼七楼第二会议室由医务部组织召开了一附院首个科主任医务会议。一附院院长谢胜、副院长卢健棋参加会议并听取工作汇报，各临床科室正职主任及主要负责人共80余人参加了本次会议。会议由院长助理、医务部主任王清坚主持。

会上，王清坚助理首先对一附院临床科室管理存在问题进行剖析反馈，并对一附院开展的“医疗质量提升季”活动方案进行了解读；医务部黄依兰副主任、医患协调办江现强主任、李军副主任、行风办钟新兰副主任，分别就2017年10月份医疗质量管理、医疗安全管理、行风建设管理等工作运行情况进行了总结汇报，并对存在的缺陷进行了分析、评价，提出了改进意见和建议。

听取了各主任的分析汇报后，医院质量管理委员会主任委员、一附院院长谢胜作了总结讲话，他指出，质量管理是一附院核心工作，临床科室主任医务会议是全院最重要的会议之一，要每月一次落实好会议制度。在十九大召开之际，一附院应结合十九大报告精神，审视我们一附院目前现状。随后，谢院长对临床科室主任的管理工作提出了五点要求：一是科室主任要带领好队伍，外树形象，内抓质量。二是做好病人诊疗服务，科室主任要时刻思考科室管理。三是要将十九大报告作为纲领性理论指导，要理论与实践相结合，搞好科室学科建设，树立“新气象”、“新风貌”，做好创新工作。四是科室主任要做好一附院精神传达工作。五是要严格按照各项规章制度对科室的医疗工作做好监督管理工作，发现问题要及时改进。各部门、科室间要加强信息联通，增强服务意识和能动性。只有科室主任不断创新、不断进步，才能带领并激发团队的实力，携手迈进高质量发展之路。

会议现场

一附院院长谢胜讲话

一附院副院长卢健棋参加会议

院长助理、医务部主任王清坚作分析汇报

医务部副主任黄依兰作分析汇报

医患关系协调办公室主任江现强作分析汇报

医患关系协调办公室副主任李军作分析汇报

行风建设管理办公室副主任钟新兰作分析汇报