为持续提高我院护理服务质量和管理水平，不断探索新的护理管理思路及方式，2017年3月，一附院分5个批次共派送39名护士长赴广东参加护理管理干部培训，通过学习，护长们感悟到广州同道们在人文护理、护理安全管理、拓展护理服务内涵等方面的先进举措，收获颇丰、受益匪浅，并结合自身体会拟定今后的工作思路和举措。4月26日、27日下午，护理部在一附院第一会议室举办学习分享会，全院护理管理人员参加学习交流。护理部韦衡秋主任主持会议，韦主任指出，举办分享会的目的是相互学习、共同提高，希望大家认真听、用心悟。

作为改革开放的桥头堡，广东省护理同道的发展目标是十分明确的，他们勇于承担、精准发力、开拓创新，加快护士队伍的培养和建设，不断提升护理团队的整体服务能力。此次培训班紧扣勇于承担、把握供给侧改革的护理机遇;精准定位、提升危重症服务能力;资源下沉、加快亚急性和慢病照护体系建设;教育为先、助推国家卫计委护士服务能力提升工程四大主题，结合国家“卫生与健康大会”精神，紧紧围绕国家卫生与健康工作方针、护理发展相关政策，在健康中国的大背景下，抓住护理发展机遇，谋划护理发展新格局，增强护理融入国家和社会经济发展的责任感和使命感，提升护理专业价值和责任，推动护理与医疗、卫生和健康领域诸多专业的合作，建立基于价值的优质医疗护理服务体系，加快慢病照护和长期护理服务体系建设，就未来五年护理工作的方向、重点和内涵进行深入学习和交流，对加强护理管理干部队伍建设起着指导性作用。

梳理学习收获，护长们提出了探讨“医护一体化”工作模式，重建医、护、患三位一体的崭新工作格局，在为病人提供整体护理的基础上提供整体医疗服务;进一步明确在职护理教育在护理管理系统中的主体、主导地位，调整护理教育管理架构和教育护士岗位，建立完善护士层级与专业、专科和岗位能力、晋级关联的临床护理教育体系;制定《护理优良事件报告制度》，以正向激励机制提高护士工作积极性，提升护士的自我价值及职业归属感及满足感，更利于护士专业化发展;改良排班模式，减少护理班次的交接，保证责任护士护理工作的连续性，为患者提供全程、无缝隙的满意护理;“学习是一个终身过程”，强调自我超越，不断改善心智模式，在共同愿景下努力发展为学习型团队;注重护理延伸服务和慢病管理，构建整合型、一体化的全程护理服务体系等工作新思路。通过查找工作中存在问题提出切实可行的改进方案，多个护理改善项目已经在各科室有计划、有步骤地实施。

取人之长补己之短，此次学习分享促进了护长们共同的进步与成长;既有综合素养的沉淀，也有护理管理知识的增长;既全面掌握了护理管理及护理专业的前沿动态，也认识到了自己在实际工作中存在的差距及不足，更明确了今后工作的努力方向。《中医药法》的颁布，《中医药发展战略规划纲要(2016-2030)年》、《健康中国2030规划纲要》的出台，一附院发展迎来了春天。仙葫院区即将投入使用，肩负重任的广中医护理人又一次站在已经扬帆的船头，相信凭借着一往无前的勇气与脚踏实地的务实精神，广中医护理工作会更上新的台阶!

分享会现场

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